Наблюдая за матчами Кубка мира в ФИФА, я вижу, что национальные команды, похоже, отличаются духом команды. Вы можете удивиться, почему это имеет значение. Почему командный дух важен? Что это приносит? А что вас беспокоит?
Шведский командный дух
После исключения очень хороших команд, Голландии и Италии в квалификации, Швеция сыграла свою роль, отправив защитников, защищавших Германию раньше, танковой группой F. Им не хватает отдельных талантливых игроков, но как команда с общим духом, чтобы поднять настроение и противостоять вызов. . Мы можем сделать это немного, вместе мы можем сделать так много »(Хелен Келлер, глухой слепой политический активист)
Согласно его« Нет лишних дополнений », менеджер не выбрал лучший стрелок из Швеции Златана Ибрагимович. Игрок разозлил многих своих бывших поклонников тем, что воспринималось как характерные навязчивые комментарии.
«В команде мы играем как коллектив, все игроки вместе. С Златаном, как с человеком, как с игроком, он индивидуалист, и игра вращается вокруг него, а теперь мы играем больше вместе в команде». (вратарь, Карл-Йохан Джонсон).
Каждый игрок придумал идею, они много работают для себя и играют вместе как большая группа за пределами поля.
Дух команды Лестер Сити
Победив английскую премьер-лигу, Лестер-Сити — еще одна футбольная команда, чья работа превысила то, что вы ожидаете от суммы своих частей.
У Лестера были хорошие игроки, но, глядя на весь отряд и сравнивая его с так называемыми «лучшими» клубами, легко понять, почему были такие длинные снимки, чтобы забрать название
». У вас может быть самая большая группа отдельных звезд на мир, но если они не сыграют вместе, клуб не будет стоить ни копейки »- (Babe Ruth, бейсболист)
. Пандиты воспринимали чувство идентичности команды как ключевой фактор успеха. Филиал знал, что менеджер будет в следующем сезоне. Он не переставал играть с большинством первоклассников, которых он унаследовал. Эта преемственность, основанная на наследии клуба, еще одним краеугольным камнем сильной идентичности команды
была также поддержана игроками, которые воспринимали цель клуба (т. Е. Избегали наследования) как способ, которым они были способны. Таким образом, не было страха неудачи
. Многие технические партии защищают себя, играя много безопасных проходов, поэтому не позволяя оппозиции иметь мяч. Тем не менее, право собственности означает, что результаты команды плохо прогнозируются. Город не боялся сыграть три неправильных заявления, если четвертый шаг привел к цели. Члены команды чувствовали себя позитивно и гордятся тем, что являются частью успешной, быстрой, контратакой футбольного бренда
Другие футбольные команды
Мальчики, играющие в футбол, должны научиться давать мяч, не задумываясь, вместо того, чтобы дриблировать противника противником, пока не потеряют мяч. Они должны быть командами, а не чисто индивидуалистами. Некоторым профессионалам-профессионалам было предложено добиться успеха за счет сотрудничества, когда это необходимо.
Профессиональные футбольные команды в Англии являются высоко оцененными игроками из других стран. Они, как правило, имеют разные языки, культуры, ценности и решают проблемы с трудностями. Это может препятствовать развитию командного духа.
Большинство руководителей футбола понимают, что командный дух может быть затруднен, критикуя игроков в общественных местах. Тем не менее, лидеры отличаются в плане навыков построения команды.
Профсоюзы
Без возникновения командного духа в профсоюзе трудовые споры потерпят неудачу. В единстве, сила. Члены должны идентифицировать причины и доверять друг другу, чтобы выделить краткосрочный доход. Затем у них есть возможность вести переговоры с силой и улучшать условия труда и платить в будущем.
Персональные услуги
Вознаграждение сотрудника имеет важное значение во всех сферах жизни. Например, во многих организациях, занимающихся человеческими проблемами и личными изменениями, такими как образование, здравоохранение и социальные услуги, или связанные с духовностью, командный дух может быть хрупким, когда он сталкивается с трудными достижениями успеха с клиентами. [19659002] Многие из этих организаций используют команды сотрудников с различными видами профессиональной подготовки, которые не могут видеть друг друга лицом к лицу. Работа с сложными и очень личными вопросами ставит вопрос о глубоком принципе. Это может означать, что люди не хотят изменять подход к вещам, что приводит к некоторой степени негибкости. Лидеры могут помочь создать команду, поощряя людей предоставлять и получать поддержку, общение и совместное использование. Без этого смешанные группы склонны к дисгармонии и сотрудничеству.
«Командная работа начинается со доверия к строительству, и единственный способ сделать это — преодолеть нашу потребность в нечувствительности» (Патрик Ленчиони, писатель по управлению бизнесом)
Неоплаченные добровольцы обычно хотят сделать ваши обязанности на собственных условиях. С добровольцами, которые занимают только короткие часы, командный дух страдает, если у членов есть небольшая возможность встретиться вместе, чтобы решить разные точки зрения.
Небесный дух сообщества
Когда мы подружимся, у нас есть люди, которые разделяют наши интересы и ценности. Благодаря им мы часто чувствуем себя как дома, и мы можем быть собой. Трудно представить себе сферу, в которой доминирует дух сообщества. Эмануэль Сведенборг написал такую картину небесного сообщества. В этом случае нет строк о том, как обстоят дела. Ни одно эго не хочет этого по-своему. Люди соединяются в правильном духе. Только стремление к лучшему для друг друга, для всей команды и сообщества.
«Никто из нас, включая меня, никогда не делает великих дел, но мы все можем делать маленькие вещи с большой любовью, и вместе мы можем сделать что-то чудесное». (Мать Тереза, католическая монахиня) [19659022]