Три вещи, которые тренер должен сделать, чтобы улучшить культуру команды. Эти три вещи заставляют игроков покупать систему, создавать дружеские условия и настраивать трудолюбивые ожидания.
Предоставление игрокам возможности купить в системе тренера может быть нежным процессом, когда дело доходит до уроков. Это может быть связано с тем, что игроки приезжают со всей страны и прошли обучение у разных тренеров на протяжении всей своей жизни. В качестве примера мы будем использовать бейсбол. В настоящее время большинство игроков в бейсбол — это продукты одноразовых тренеров, тренеров приусадебного участка или тренеров по тангажу, и эти тренеры считают, что их стиль является лучшим. Эти игроки покупают эти тренеры, потому что они добрались до уровня колледжа. Теперь тренеры колледжей хотят что-то изменить в отношении игрока, и игроки неохотно меняются, потому что идеи тренера в колледже не такие же, как в случае с тренером или тренером-подростком. Тренеры, чтобы поощрять своих игроков покупать, должны побудить игроков понять, почему система работает таким образом. Тренеры должны встречаться с игроками и объяснять им, что мы делаем эти упражнения, потому что это помогает в «Х», а затем «Х» поможет нам стать лучшими игроками. Если игроки не понимают, почему они делают то, что делают, у них нет шансов купить то, что думает тренер. Другое дело, что тренер должен сделать, это показать своим игрокам удачный результат из-за системы, в которой они работают. Они должны показывать текущим игрокам статистику и видео старых игроков, которые играли за них. В случае с новым тренером они должны показывать им статистику и видеоролики от команд, которые имеют схожие системы с тем, что пытается реализовать новый тренер. Мой главный тренер в ISU проводит встречу в начале каждого года и рассказывает нам о новых упражнениях, которые мы будем делать, и объясняет, какие упражнения помогают. Это помогает моим товарищам по команде доверять моему тренеру и создает чувство доверия между игроками, зная, что все находятся на одной странице, работая над одной и той же целью.
Принимающая среда важна для обучения и развития игрока. Игрок, который чувствует угрозу и не имеет значения, с большей вероятностью потерпит неудачу, чем преуспеет. Игрок в безопасной и принимающей среде будет открыт для новых идей и будет быстрее отскакивать от неудачи, потому что он знает, что если они не смогут попробовать, они не будут наказаны, но будут похвалиться за тест. Один из способов создания принимающей среды — быть поддерживающим лидером, а не целенаправленным лидером. Лидер, который фокусируется на результатах, а не на процессе, может создать ненужное давление на игроков. Бейсбол — это игра, в которой неудача происходит чаще, чем успех. Тренер, который каждый раз получает удар, сделает игрока все больше и больше давления на каждую игру. Это заставит игрока напрягаться в игровых ситуациях, потому что игрок знает, что если его не ударят, он будет наказан или проклят. Тренер, который утверждает, что удар по мячу затруднен, будь то хиты или хиты, заставит игроков чувствовать себя более комфортно в боксе, что приведет к более тяжелым шарам, которые в итоге приведут к большему количеству ударов по команде. Этот процесс гораздо более ценен в бейсболе, чем в результате.
Создание трудоемкой среды имеет решающее значение для команды и культуры высокой производительности. Бейсбол — это не энергетический спорт, а спортивный тон. Это может иметь определенную правду, но очень важно иметь возможность играть на очень высоком уровне. Вес — важное место для трудолюбивых игроков, но это также очень простое место для игрока, который ленив и не воспринимает это всерьез. Удостовериться, что ваши игроки идут на 100 процентов в грузовике, необходимо создать рабочую среду. Тренер должен найти способы мотивировать своих игроков так или иначе. Тренер может это сделать, задавая цели для каждого игрока каждые несколько недель. Примером этого может быть тестирование их максимального приседания в начале сезона, а затем проверка их максимального приседания в конце сезона, чтобы убедиться, что они получают власть. Если их приседания не улучшится, тогда будет штраф за игрока. Если в весовой кабине установлена тяжелая рабочая среда, она также будет перенесена в зону шара. Игроки будут слишком инвестировать в процесс, чтобы пройти 50% на поле. Другое дело, чтобы создать сложную рабочую среду, чтобы убедиться, что игра воспроизводится правильно. Это включает в себя принуждение игроков к спринту в и из поля между подач. Это включает в себя принуждение игроков выполнять 100% баз, независимо от того, является ли это ударом или точно, и когда игроки не следуют этим простым правилам, они будут наказаны. Это создаст менталитет, который поможет в культуре.