1) Направление.
Для каждого запуска нужен лидер с видением. В трудные времена генеральный директор нуждается в четком представлении о конечной миссии и о том, как компания должна туда добраться. Хороший бизнес-лидер имеет долгосрочные планы и в то же время имеет дело с непосредственными потребностями новой компании
2) Скорость на рынке.
Вы не можете быть вторым, когда дело доходит до стартапов. В особенности с темпами развития технологий, чем раньше запуск может привести к его обслуживанию или продукту, тем больше шансов предоставить его клиентам. Молодым компаниям приходится конкурировать с хорошо развитыми отраслями. Одной из причин успеха компаний является то, что они сначала доходят до потребителей.
3) Финансовый опыт.
Успешные стартапы знают, как работать в рамках бюджета. Управление финансами и сохранение молодой компании из долгов, которые они не могут окупить, являются ключом к успеху. Компании, которые только начинают делать больше, должны делать больше за меньшее.
4) Хорошо подключен.
Как начинающие карьеры, молодые начинающие компании могут получить преимущество, зная несколько хорошо связанных людей. Эти компании используют свою социальную сеть для своих первых клиентов, инвесторов и наставников. Как говорится в старой поговорке, это не то, что вы знаете — это то, кого вы знаете.
5) Посвящение.
Стартапы нуждаются в лидерах, которые готовы много работать и придерживаться своих целей. Это руководство вдохновляет других придерживаться строгой этики работы, которая согласуется с миссией компании. Все сотрудники должны быть преданы и преданы цели
6) Настойчивость.
Даже когда времена стало трудно, и дорога к успеху оказывает влияние и замок, стартапы должны настойчиво добиваться успеха. Большинство стартапов выходят на поруки, когда деньги трудны или возникают разногласия между учредителями. Успешные компании ставят их в бурные воды и помнят свою конечную цель в трудные времена
7) Они быстро адаптируются.
Успешные стартапы удобны с изменениями. Лидеры, которые умеют принимать разумные решения без четкого плана, могут воспользоваться возможностями, которые могут быть получены более осторожными компаниями.
8) Знайте, как привлечь инвесторов.
Денежные переговоры в деловом мире. Без средств для запуска компания никогда не вернется на ноги. Интеллектуальные лидеры бизнеса знают, как генерировать капитал, чтобы дать миллионы идей для выстрела
9) Доверие.
Стартапы нуждаются в непоколебимой приверженности миссии и целям. Без уверенности, что компания преуспеет, запуск начнет растворяться, когда он столкнется с первыми препятствиями
10) Эффективные менеджеры времени.
Нет времени простоя, когда дело доходит до стартапов. Если лидеры компании не занимают время круглосуточно, успех маловероятен
11) Исполнение.
У любого может быть идея за миллион долларов. Необходимость стратегии и мокси, чтобы воплотить эту идею в жизнь. Знание о том, как эффективно отделить компании от неудачи.